Телефон для консультаций: +7(985)920-61-98 (телефон офиса в Москве), 8(800)55-189-55 (бесплатный телефон по РФ)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

• 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
• 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
• 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
• 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Запрос на покупку

---

Полное описание отчёта

Введение

В настоящем аналитическом отчете представлены результаты очередного исследования ЗАО "Современные Телекоммуникации" из цикла исследований российского рынка сотовой подвижной связи (СПС).

Основными задачами настоящего исследования были:

• оценка состояния конкуренции на российском рынке СПС;
• анализ инвестиционной активности ведущих сотовых операторов в РФ (капитальные затраты на развитие сетей СПС, покупка действующих региональных операторов) в 2009-2011 гг., а также основных направлений развития операторов;
• анализ состояния рынка MVNO в РФ и перспектив его развития;
• анализ деятельности регулирующих структур и ведущих участников рынка СПС (объединений операторов, операторов) по внедрению технологий 4G/LTE в РФ;
• анализ изменения отраслевого законодательства в течение 2010-2011 гг. касательно деятельности операторов СПС.

Исследование проводилось путем сбора, обобщения, обработки и анализа сведений из отраслевых баз данных (статистика, лицензиаты, итоги конкурсов, нормативно-правовая база), размещенных на сайте Минкомсвязи России и других регулирующих органов; результатов предыдущего исследования "Рынок сотовой подвижной связи (СПС) в РФ: динамика основных показателей в 2009-2011 гг., оценка охвата регионов РФ сетями СПС различных стандартов", выполненного ЗАО "Современные Телекоммуникации" в сентябре-октябре с.г., и других готовых аналитических материалов ЗАО "Современные Телекоммуникации" по тематике исследования; обнародованных результатов исследований компаний AC&M Consulting, J’son&Partners Consulting, ComNews Research, CNews Analytics и др.; новостных материалов информационно-аналитических порталов в области ИКТ; обнародованных годовых и квартальных отчетов за период с 2009 г. по 3 кв. 2011 г., презентаций и пресс-релизов ведущих российских сотовых операторов о результатах их деятельности; копий отраслевых документов из правовых баз данных "Консультант Плюс" и "Гарант"; тематических публикаций в печатных СМИ.

 

 

Подробное оглавление/содержание отчёта

Содержание аналитического отчета
"Рынок сотовой подвижной связи (СПС) в РФ: конкурентная среда, инвестиционная активность основных игроков в 2009-2011 гг. и планы развития"

 

Введение
1. Анализ номенклатуры предоставляемых услуг в действующих в РФ сетях СПС различных стандартов и подходов к их тарификации

1.1. Номенклатура услуг в сетях GSM/GPRS/EDGE и подходы к их тарификации

1.2. Номенклатура услуг на базе мобильной передачи данных в сетях 3G и их тарификация

1.2.1. Номенклатура услуг в действующих в РФ сетях 3G

1.2.2. Тарификация услуг 3G в сети МТС

1.2.3. Тарификация услуг 3G в сети "Билайн" (ОАО "ВымпелКом")

1.2.4. Тарификация услуг 3G в сети "МегаФон"

1.2.5. Тарификация услуг 3G в сети "Скай Линк"

2. Оценка конкуренции на региональных рынках сотовой связи в сегменте голосовых услуг, в сегменте неголосовых услуг (в т. ч. в сетях 3G)

2.1. Основные компании-конкуренты на российском рынке услуг СПС

2.2. Оценка конкуренции на российском рынке СПС в сегменте услуг мобильной передачи данных (в т. ч. на базе сетей 3G)

3. Анализ инвестиционной активности ведущих операторов СПС в РФ в 2009-2011 гг., а также объявленных инвестиционных планов на ближайшую перспективу

3.1. Анализ капитальных затрат ведущих операторов СПС в РФ в 2009-2011 гг. и планов развития в сегменте "мобильный бизнес"

3.1.1. Анализ капитальных затрат ОАО "МТС" в 2009-2011 гг. и планов развития в сегменте "мобильный бизнес"

3.1.2. Анализ капитальных затрат ОАО "ВымпелКом" в 2009-2011 гг. и планов развития в сегменте "мобильный бизнес"

3.1.3. Анализ капитальных затрат ОАО "МегаФон" в 2009-2011 гг. и планов развития в сегменте "мобильный бизнес"

3.1.4. Анализ капитальных затрат Группы компаний "Tele2 Россия" в 2009-2011 гг. и планов развития

3.1.5. Анализ инвестиционных затрат ОАО "Ростелеком" в 2009-2011 гг. и планов развития в сегменте "мобильный бизнес"

3.1.6. Анализ капитальных затрат Группы компаний "Скай Линк" в 2009-2011гг. и планов развития

3.1.7. Анализ капитальных затрат ОАО "СМАРТС " в 2009-2011 гг. и планов развития

3.1.8. Анализ капитальных затрат ООО "Екатеринбург-2000" (ТM МОТИВ) и планов развития

3.1.9. Сравнительный анализ капитальных затрат российских операторов "большой четверки" в 2008-2011 гг.

3.2. Анализ инвестиционной активности сотовых операторов по приобретению крупных телекоммуникационных активов, в т. ч. сотовых, в 2009-2011 гг.

3.2.1. Приобретение телекоммуникационных активов группой МТС

3.2.2. Приобретение телекоммуникационных активов группой "ВымпелКом"

3.2.3. Приобретение телекоммуникационных активов группой "МегаФон"

3.2.4. Приобретение сотовых активов компанией "Ростелеком"

3.2.5. Обобщенная оценка количества сделок M&A (слияний-поглощений) в телекоме в 2010-2011 гг.

4. Анализ опыта реализации в РФ проектов MVNO различного масштаба на сетях действующих операторов СПС в 2010-2011 гг.

4.1. Модели деятельности в качестве MVNO. Основные проблемы и риски игроков

4.2. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность MVNO в России

4.3. Состояние рынка MVNO в России

4.4. Обзор действующих в России проектов MVNO

4.5. Обзор новых проектов MVNO и планов участников рынка

4.5.1. Проекты MVNO компании "Ростелеком" на базе сети "Скай Линк"

4.5.2. Проекты MVNO компаний "Народный мобильный телефон" (НМТ) и "Мобильные медицинские технологии" (ММТ)

4.5.3. Проект MVNO компании "ТрансТелеком"

4.5.4. Новые региональные проекты MVNO

4.5.5. Перспективы использования модели MVNO при строительстве и эксплуатации сети 4G/LTE в РФ

5. Анализ проблемных аспектов и деятельности участников рынка по внедрению стандарта СПС 4G/LTE в РФ

5.1. Анализ документов по вопросам выделения частот для сетей 4G в различных диапазонах РЧС

5.2. Анализ позиций и предложений от участников рынка СПС (Консорциум 4G, ассоциации операторов, отдельные операторы СПС)

5.2.1. Деятельность операторского консорциума "Союз LTE" по выработке предложений о возможности строительства в РФ сетей LTE

5.2.2. Деятельность рабочей группы по подготовке предложений по условиям конкурса на право получения лицензий на оказание услуг связи с использованием РЭС в сетях связи стандарта LTE на территории РФ

5.2.3. Позиция региональных операторов сетей GSM по проблеме выделения полос радиочастот для внедрения LTE

6. Обзор развития в России нормативно-правовой базы касательно деятельности операторов СПС в 2009-2011 гг.

6.1. Нормативно-правовые документы по вопросам строительства и эксплуатации сетей СПС

6.2. Нормативно-правовые документы по вопросам радиочастотного регулирования и использования радиочастотного спектра в интересах СПС

6.3. Нормативно-правовые документы в области предоставления услуг СПС и создания новых бизнес-моделей оказания услуг

6.4. Нормативно-правовые документы по информационной безопасности

Заключение

Перечень основных использованных источников

 

 

Перечень приложений

 

Перечень таблиц

Таблица 1.1. Услуги в действующих сетях 3G российских операторов (на 01.11.2011 г.)
Таблица 1.2. Безлимитные тарифные опции для выхода в Интернет с мобильного телефона для абонентов МТС в Москве
Таблица 1.3. Безлимитные тарифные опции для выхода в Интернет с помощью USB-модема для абонентов МТС в Москве 
Таблица 1.4. Безлимитные тарифы для выхода в Интернет с планшета iPad для абонентов МТС в Москве
Таблица 1.5. Безлимитные тарифные опции для выхода в Интернет с мобильного телефона для абонентов "ВымпелКома" в Москве
Таблица 1.6. Безлимитные тарифные опции для выхода в Интернет с помощью USB-модема для абонентов "ВымпелКома" в Москве и Вологодской области
Таблица 1.7. Безлимитные тарифы для выхода в Интернет с планшетных компьютеров для абонентов "ВымпелКома" в Москве
Таблица 1.8. Безлимитные тарифные опции для выхода в Интернет с мобильного телефона для абонентов "МегаФона" в Москве 
Таблица 1.9. Пакеты безлимитного доступа в Интернет с помощью USB-модема или другого мобильного устройства для абонентов "МегаФона" в Москве
Таблица 1.10. Безлимитные тарифы для выхода в Интернет с планшетов, навигаторов и электронных книг, Москва, "МегаФон"
Таблица 1.11. Безлимитные тарифные планы для выхода в Интернет с мобильного телефона или USB-модема, Москва, "Скай Линк"
Таблица 2.1. Долевое распределение российского рынка СПС по количеству абонентов (активных SIM-карт) между восемью ведущими игроками по состоянию на 31.08.2011 г.
Таблица 2.2. Динамика долевого распределения рынка СПС по количеству абонентов (активных SIM-карт) в РФ, в Москве, Санкт-Петербурге и остальных регионах РФ в 2009-2011 гг.
Таблица 2.3. Субъекты РФ, в которых по итогам 2010 года наблюдалась отрицательная динамика телефонной плотности подвижной радиотелефонной связи
Таблица 3.1. Поквартальная и годовая динамика капитальных затрат ОАО "МТС" в РФ и доли капитальных затрат в выручке за период 2008-2011 гг.
Таблица 3.2. Капитальные затраты ОАО "ВымпелКом" в РФ в 2009 г. и 2010 г. на фоне значений чистой операционной выручки оператора за этот период
Таблица 3.3. Сравнение капитальных затрат ОАО "ВымпелКом" в РФ за 1 кв. 2011 г. по отношению к показателям за 1 кв. и 4 кв. 2010 г.
Таблица 3.4. Сравнение капитальных затрат ОАО "ВымпелКом" в РФ за 2 кв. 2011 г. по отношению к показателям за 2 кв. 2010 г.
Таблица 3.5. Сравнение капитальных затрат ОАО "ВымпелКом" в РФ за 3 кв. 2011 г. по отношению к показателям за 3 кв. 2010 г.
Таблица 3.6. Поквартальная и годовая динамика капитальных затрат ОАО "ВымпелКом" в РФ и отношения капитальных затрат к выручке за период 2008-2011 гг.
Таблица 3.7. Динамика капитальных затрат ОАО "МегаФон" в 2008-2010 гг.
Таблица 3.8. Квартальная динамика капитальных затрат ОАО "МегаФон" в 2010 г.
Таблица 3.9. Поквартальная динамика капитальных затрат ОАО "МегаФон" и отношения капитальных затрат к выручке за период 2010-2011 гг.
Таблица 3.10. Динамика капитальных затрат ГК Tele2 в 2010-2011 гг.
Таблица 3.11. Капитальные вложения ОАО "СМАРТС"
Таблица 3.12. Динамика изменения объемов капитальных вложений ОАО "СМАРТС"
Таблица 3.13. Динамика капитальных затрат операторов "большой четверки" (МТС, ВымпелКом, МегаФон, Tele2) в 2008-9мес. 2011 гг. 
Таблица 4.1. Перечень операторов связи, получивших ресурс нумерации для реализации бизнес-модели виртуальных сетей подвижной радиотелефонной связи
Таблица 4.2. Количество абонентов операторов MVNO в России, 2007-2010 гг.

Перечень рисунков

Рисунок 3.1. Капитальные затраты ОАО "МТС" в РФ и группы компаний МТС в 2008 и 2009 гг. 
Рисунок 3.2. Капитальные затраты ОАО "МТС" в РФ и группы компаний МТС в 2010 г. (поквартально)
Рисунок 3.3. Капитальные затраты ОАО "МТС" в РФ и группы компаний МТС в 1-3 кв. 2011 г. 
Рисунок 3.4. Поквартальная динамика капительных затрат ОАО "ВымпелКом" в РФ в 2010 г. на фоне динамики основных финансовых показателей бизнеса компании
Рисунок 3.5. Динамика капитальных затрат операторов "большой тройки " (МТС, "ВымпелКом", "МегаФон") в 2008-9мес. 2011 гг.
Рисунок 4.1. Рыночные доли операторов MVNO/pre-MVNO по абонентской базе в России в 2010 г.

                                                              

 

Запрос на покупку

---

Название исследования	Дата	Цена
Анализ рынка гражданского оружия в России в 2011-2015 гг, прогноз на 2016-2020 гг.	8 Февраля 2016	90000 руб.
"Разработка Методологических указаний по проведению аудита информационной безопасности компании-оператора сети GSM"	1 Июля 2006	29900 руб.
Анализ рынка средств индивидуальной защиты	10 Сентября 2013	50000 руб.

---

Индивидуальное исследование
Не нашли подходящее исследование? Закажите уникальное исследование по Вашей отрасли

Расчет индивидуального бизнес-плана
Открываете новый бизнес? Закажите бизнес-план у профессионалов!

---

Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.

Задать вопрос